Former ceux qui font tourner l'entreprise. À commencer par vous.
L'IA ne transforme rien si personne ne change sa façon de travailler. Deux parcours : le dirigeant d'abord, les équipes ensuite - ou les deux.
Le sparring partner.
Un accompagnement individuel, en tête-à-tête, pour comprendre, arbitrer et piloter l'IA dans votre entreprise. Sur vos vrais sujets, pas sur des slides.
DécouvrirLa formation-action.
Une journée intra-entreprise sur vos documents réels. Vos équipes repartent avec des livrables qui tournent. 1 jour + 15 jours de suivi · 1 à 3 personnes · 950 € HT.
Voir le programmeUn sparring partner, pas un formateur.
Mon métier n'est pas d'être expert IA. C'est d'accompagner humainement les dirigeants dans leur ambition d'adopter les nouvelles technologies - et de les aider à implémenter ce changement dans leur entreprise. De dirigeant à dirigeant : j'ai été à votre place, en comité de direction d'une PME industrielle.
Comprendre sans le jargon.
Ce que l'IA change vraiment pour une PME comme la vôtre : potentiel, limites, risques, coûts. Assez pour décider, pas pour coder.
Arbitrer.
Vos processus passés en revue : lesquels automatiser en premier, lesquels laisser tranquilles, et pourquoi. Un plan borné, pas une « stratégie IA globale ».
Piloter.
Les règles du jeu à poser dans votre entreprise : confidentialité, charte informatique, garde-fous qualité, montée en compétence des équipes.
Pratiquer.
Vous manipulez les outils vous-même, sur vos vrais dossiers. Un dirigeant qui pratique embarque son entreprise ; un dirigeant qui délègue tout subit.
Format : sessions individuelles en tête-à-tête, à votre rythme, en présentiel (Poitiers et alentours) ou à distance. Cadre confidentiel. Programme construit sur votre situation lors d'un premier échange.
Gagner en qualité et en productivité avec l'IA générative.
Formation-action intra 1 jour - Socle + cas d'usage pour fonctions support.
Objectifs opérationnels
Ce que votre équipe saura faire à l'issue de la formation :
- Produire plus vite : rédaction, synthèse, comptes rendus - sans baisser la qualité
- Standardiser des workflows : brief -> production -> contrôle qualité
- Organisation évolutive : imaginer et préparer les besoins de demain
- Bibliothèque de prompts : créer des prompts réutilisables par service
Ce qui rend l'approche différente
Un sparring partner, pas un formateur classique :
- Je travaille avec vous : vos documents, vos cas, vos formats internes
- Méthode simple : outils + règles qualité + garde-fous
- Résultat attendu : livrables prêts à l'emploi dès la fin de la journée
- Autonomie : vous repartez avec des templates réutilisables
Pour qui ?
- Communication : contenus, planning, tonalité, veille secteur
- Managers / fonctions support : CR, notes, rédaction professionnelle
- Groupe conseillé : 1 à 3 personnes - au-delà : 2 sessions
En amont : mesure du temps potentiel gagné sur la mise en place de l'IA générative.
Programme de la journée
- Comprendre l'IA générative : potentiel, limites, risques
- Confidentialité et bonnes pratiques en entreprise
- Méthode de prompting + exercices guidés
- Cas d'usage universels : synthèse, rédaction, CR, veille
- Définir les 2 besoins principaux
- Atelier COM : contenus + calendrier éditorial + veille
- Atelier CR : trame + prompts + standard interne
- Atelier veille : sources + synthèse + note actionnable
- Restitution et plan d'adoption 14 jours
Cas d'usage concrets
- Transformer un brief en plan + variantes + angle éditorial
- Produire 5 versions d'un contenu (ton, format, cible)
- Créer une check-list qualité (cohérence, style, conformité)
- Veille actionnable : synthèse hebdo + recommandations
- Prise de notes -> structuration -> actions -> version courte/longue
- Mails sensibles, notes internes, FAQ, procédures
- Marketing SEO, newsletter, réseaux sociaux
- Formats récurrents prêts à copier-coller
Livrables remis
Bibliothèque de prompts
Bonnes pratiques, générateurs, listings d'outils et cas d'usage.
Workflows documentés
Contenu, compte rendu, veille.
Templates
Trame CR, note de synthèse, brief contenu, grille de veille.
Guide + plan d'adoption
Bonnes pratiques et confidentialité + plan d'adoption 14 jours.
Pré-requis et préparation
- Budget pour des comptes payants (recommandé)
- Définition de 2 objectifs mesurables (temps gagné / qualité)
- Autorisation de l'IA dans la charte informatique ou par la direction
- 15 jours de suivi opérationnel
- Disponibilité pour mettre à jour / améliorer / corriger
- Définition du périmètre d'action IA et confidentialité des données
Augustin Decazes
Plus de 15 années d'expérience dans la digitalisation et la réorganisation des organisations : marketing, commerce, IT, fonctions support. Aguerri à la conduite du changement. Ex-dirigeant de PME industrielle, animateur de la Commission IA du CJD Poitou-Charentes, certifié Anthropic « Claude 101 ».
Parcours détaillé sur LinkedInTarif pour le groupe (1 à 3 personnes) + 15 jours de suivi personnalisé.
Pour le parcours dirigeants : programme sur mesure, construit lors d'un premier échange.